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走進中精
公司簡介發展曆程客戶資源卓越的管理企業榮譽質量方針公司環境

中精集團自成立以來,一直將汽車零部件行業作爲核心業務,並不斷進行技術創新與市場擴展。在長期的磨合與實踐過程中,中精集團鑄就了一支優秀的經營管理團隊,通過對人才的積極引進與培訓,在人力資源優化方面獲得了顯著提升,企業內部管理體制全部完善,部門之間的服務關系和職責分工明確,決策更加靈活,內部信息暢通無阻。

1、信息化管理

公司即將全面升級信息化管理體系,借助于信息化平台使企業管理更加科學與高效,通過實施 ERP系統,全面覆蓋銷售、財務、制造、物流、工程、人事等相關業務部門,將數據及時呈現並傳輸至相應部門,使企業管理能夠得到真切有效的落實。

2、體系化管理
建立專業的團隊對企業的管理體系不斷地進行變革和創新,以適應企業的飛速發展。2007年通過了ISO/TS16949認證,並于2018年獲得了IATF16949(2016)證書,在隨後的發展中,中精不斷在自身和客戶的嚴格評定中穩步成長。
中精堅持倡導:爲了使環境持續好轉,所有的活動必須沿著高科技、低能耗、控制汙染的新路發展。爲此,集團始終堅持可持續發展戰略,堅持“遵守法規,節能降耗,防治汙染,持續改進”的環境方針,建立企業環境管理體系(ISO14001) ,成爲資源節約、環境友好的企業集團。